Compromiso a 2030 y Plan de sostenibilidad

Nuestro compromiso a 2030 y Plan de sostenibilidad 26-29

Tenemos un Compromiso con la Sostenibilidad con metas concretas a 2030 para consolidar un modelo de negocio basado en la creación de valor compartido.

Para alcanzarlas, desplegamos el Plan de Sostenibilidad 2026-2029, que maximiza nuestra contribución al desarrollo sostenible, refuerza una gestión responsable y nos consolida como referente mundial en sostenibilidad.

Niña de espaldas con los brazos extendido mirando el horizonte
Nuestro Compromiso a 2030

Apostamos por un modelo de negocio capaz de dar respuesta a los retos del futuro, bajo criterios de excelencia, innovación e integridad, creando valor compartido. Así se recoge en nuestro Compromiso con la Sostenibilidad 2030. Aprobado por nuestro Consejo de Administración en 2017, se sustenta en diez principios definidos en la Política de Sostenibilidad y se concreta en cuatro prioridades y once objetivos.

Compromiso con la Sostenibilidad Política de Sostenibilidad Objetivos a 2030
Nuestra hoja de ruta actual: Plan de Sostenibilidad 2026-2029

Un nuevo plan con 2 ambiciones, 7 vectores, 5 palancas de gestión y 33 objetivos clave para acelerar la transición energética, digital y social.

Avanzamos con este Plan de Sostenibilidad 2026‑2029 como pieza clave para acelerar la transición energética y digital del país abarcando todas las empresas del Grupo.

Una hoja de ruta integral, alineada con nuestro Plan Estratégico, diseñada para transformar las infraestructuras en impacto real, uniendo visión estratégica, rigor técnico y compromiso ambiental.

Conoce el plan en detalle
Diagrama del Plan de Sostenibilidad de Redeia con sus ejes de impacto positivo y modelo energético del futuro
Algunas cifras destacadas del plan
50%
reducción emisiones de alcance 1 y 2
24,5%
reducción de emisiones de SF6 con respecto a 2015
0
accidentes ambientales graves
0
residuos a vertedero
30%
de combustible renovable
90%
de financiación sostenible
≥ 20%
grado de bienestar de las personas (por encima del valor de mercado)
Multiplicar
x8
el impacto social y ambiental generado con la Estrategia de Impacto Integral
Principales objetivos a 2029

Infraestructuras sostenibles y reducción de huella de carbono

Desarrollar, construir y mantener infraestructuras sostenibles y resilientes que respondan a los retos relacionados con la mitigación y adaptación al cambio climático y la circularidad (ecodiseño, reciclabilidad, uso eficiente de materiales y recursos).

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Objetivos clave:
  • Cero Neto en 2050 (alcance 1, 2 y 3)
  • Reducir las emisiones de SF6 respecto a 2015.
  • Lograr al menos un 30% de consumo de combustible renovable de las actividades.
Electrificación y descarbonización de la economía

Facilitar una mayor electrificación y descarbonización de la economía e integrar de manera segura y eficiente las fuentes de energía renovable en el sistema, garantizando una correcta conexión a la red y su correspondiente gestión.

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Objetivos clave:
  • Desarrollar las instalaciones de la red de transporte necesarias para la conexión de los agentes.
  • Facilitar la electrificación y descarbonización de la economía y la integración de generación renovable.
Conectividad: interconexiones y telecomunicaciones

Impulsar la conectividad universal de una manera ágil, segura y robusta, tanto desde la perspectiva del desarrollo de interconexiones eléctricas, claves para la transición energética, como del despliegue de telecomunicaciones.

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Objetivos clave:
  • Impulsar el desarrollo de interconexiones eléctricas.
  • Multiplicar por cinco el despliegue de fibra óptica propiedad de Reintel, respecto al año base 2024.
Seguridad y resiliencia del sistema eléctrico

Asegurar la seguridad, resiliencia y suministro del sistema eléctrico fortaleciendo las capacidades de respuesta de la organización ante incidentes y desafíos emergentes (ej. amenazas de ciberseguridad cada vez más sofisticadas).

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Objetivos clave:
  • Aumentar la capacidad de la organización para mantener servicios críticos frente a incidentes TI o de ciberseguridad.
  • Adaptar y mitigar los riesgos climáticos y aumentar la resiliencia de las infraestructuras frente a ellos.
Naturaleza

Orientar la actividad de la organización hacia lograr el impacto neto positivo en la naturaleza, a través del establecimiento de objetivos y medidas relacionados con la protección y conservación de la biodiversidad en el entorno de las instalaciones.

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Objetivos clave:
  • 0 accidentes ambientales graves.
  • 0 residuos a vertedero.
Desarrollo socioeconómico del territorio

Consolidar a Redeia como agente transformador del territorio, contribuyendo positivamente a su desarrollo generando valor ambiental, social y económico trabajando en la colaboración entre los diferentes actores.

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Objetivos clave:
  • Consolidar a Redeia como agente transformador del territorio a través de la Estrategia de Impacto Integral, generando valor ambiental, social y económico con una visión sostenible alineada con los retos climáticos y demográficos actuales.
  • Desarrollar todas las áreas de actuación del Plan de Innovación Social 2026-2029.
Personas

Impulsar el cuidado y desarrollo de las personas sobre la base de la igualdad de oportunidades y la diversidad, el bienestar y la seguridad, asegurando la estabilidad y calidad en el empleo y abordando los retos relacionados con la atracción del talento y la gestión del conocimiento.

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Objetivos clave:
  • Promover cultura 0 accidentes como resultado de una estrategia integral de seguridad en un entorno de alta actividad operativa.
  • Seguir impulsando el plan de diversidad con refuerzo en la paridad en el equipo directivo y en la incorporación personas con discapacidad.
Nuestras palancas de gestión

Elementos de gobernanza, estratégicos, financieros, tecnológicos, organizativos, relacionales y culturales clave para hacer posible la transformación sostenible.

Garantizar las mejores prácticas en gobierno corporativo, ética, cumplimiento y gestión de riesgos.

Objetivos clave:

  • Impulsar el liderazgo y la involucración del consejo de administración en sostenibilidad.
  • Consolidación de la cultura ética y de cumplimiento a través  del despliegue del nuevo código ético y de conducta de Redeia.

Conseguir recursos a través de diferentes instrumentos financieros orientados a una financiación sostenible.

Objetivos clave:

Financiación sostenible (ampliación de la gama de instrumentos financieros sostenibles; desarrollo e implementación de un marco  de financiación azul; asegurar que todas las inversiones y financiaciones incorporen criterios ESG).

Integrar criterios de sostenibilidad en los procesos de compras, fomentando relaciones responsables con proveedores y contribuyendo al desarrollo sostenible de la cadena de suministro.

Objetivos clave:

  • Conseguir que el 100% de la cartera proveedor activa [con pedido en últimos 3 años] esté incluida en el modelo de gestión de riesgo de sostenibilidad.
  • Aplicar factor de sostenibilidad en el 100% de las compras para los suministros objetivo.

Buscar nuevas oportunidades y soluciones que aceleren el cumplimiento de los objetivos desde la innovación y la digitalización.

Objetivos clave:

  • Impulsar la digitalización y tecnología en las actividades clave de los negocios de Redeia.
  • Fomentar una cultura que habilite y potencie el talento con capacidad para innovar, aprender y adaptarse continuamente.

Generar confianza entre los grupos de interés gracias al diálogo, impulsar el reconocimiento de Redeia por su desempeño sostenible y generar conocimiento de valor para la sociedad.

Objetivos clave:

  • Mantener el liderazgo internacional en sostenibilidad dentro de nuestro sector, asegurando un posicionamiento en el percentil 90 o superior en al menos 4 de los principales evaluadores ESG.
  • Mantener o superar el nivel medio de percepción de grupos de interés de prioridad muy alta y alta alcanzado en los últimos cuatro años.
  • Mantener el posicionamiento de Redeia como fuente oficial de información y datos sobre la Transición Energética.
Grupo de mujeres frente a un portátil
Redeia afronta el reto de su nuevo plan de sostenibilidad tras cerrar el anterior, 2023-25, con un nivel de cumplimiento del 100%