Una hoja de ruta con 6 prioridades en economía circular

Somos conscientes de nuestro papel como agentes del cambio para promover la economía circular. Nuestro compromiso es convertirnos en 2030 en una empresa líder en el uso eficiente de los recursos. Para lograrlo nos hemos fijado objetivos concretos y medibles en seis ejes de actuación que son prioritarios.

Hoja de ruta de Economía Circular

 

Con objetivos a 2025 y 2030

Materias primas

Avanzamos en cuestiones relacionadas con el ecodiseño y la consideración de los impactos ambientales a lo largo de todo el ciclo de vida de los equipos y materiales para reducir el consumo de materias primas y priorizar el uso de materiales reciclados, reciclables o reutilizables. Para ello colaboramos estrechamente con otros actores clave, principalmente nuestros proveedores y fomentamos la innovación y el desarrollo tecnológico.

Además, hemos desarrollado una metodología de análisis de ciclo de vida de suministros para valorar aspectos de economía circular, cambio climático y huella hídrica y fomentar la adquisición de equipos más sostenibles.

Objetivos a 2025

10 suministros con mayor impacto en la red de transporte con criterios de circularidad, cambio climático, seguridad, diversidad y biodiversidad.

100% de ecoembalajes, embalajes reciclados, reciclables o reutilizables en el suministro de equipos y materiales.

Objetivos a 2030

Creación de una red de aprovisionamientos circulares.

Identificación de los impactos ambientales de los equipos y materiales desde su origen (ACV de suministros).

Integración de criterios de sostenibilidad en las decisiones de compras.

Transformadores sostenibles (uso de ésteres vegetales en vez de aceites minerales).

Innovación y desarrollo tecnológico (equipos y materiales ecodiseñados).

Residuos

Nuestro objetivo es llevar cero residuos a vertedero y estamos cerca de lograrlo: el 98,4% del total de los residuos ha sido reciclado, regenerado o valorizado en 2023.

Ahora bien, nuestra generación de residuos está relacionada con el número de actuaciones de construcción y mantenimiento de la red de transporte que se llevan a cabo cada año, por lo que es difícil predecir su evolución. Asimismo, el desarrollo de estas actividades es fundamental para la seguridad del sistema eléctrico o de las instalaciones e incluso para reducir riesgos ambientales, por lo que no se pueden limitar. Por esta razón, nuestros objetivos están enfocados a reducir por completo los residuos cuyo destino final sea el vertedero, fomentando los tratamientos alternativos.

Objetivos a 2025

0% de residuos de Red Eléctrica a vertedero.

Definición de un Plan de acción de residuo cero a vertedero en Redinter e Hispasat.

Implementación del procedimiento de reutilización de SF6.

Reducción de los residuos de tierras peligrosas con la estrategia de cero accidentes y cero emplazamientos contaminados.

Objetivos a 2030

0% de residuos a vertedero.

Reducción 100% residuos de SF6.

Reducción del 100% de los residuos de tierras.

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Residuo 0 a vertedero

Nuestra filial Red Eléctrica cuenta desde 2018 con un modelo de residuo 0 a vertedero. Entre las medidas que hemos realizado gracias a este modelo destacan la incorporación de requisitos de reciclaje/valorización en las licitaciones de gestión de residuos y de servicios, la instalación de compostadores para residuos orgánicos en centros de trabajo y el lanzamiento de la campaña de sensibilización “Todos merecemos una segunda oportunidad, a partir de ahora los residuos se convierten en recursos. Recicla, segrega, sé responsable”. Trabajamos desde entonces para replicar este modelo en el resto de las empresas de Redeia y lograr nuestro objetivo global a 2030 de 0 residuos a vertedero.

1
Gestión de residuos de Red Eléctrica

Revisiones, cambios de piezas, renovación de aceite, etc.

2
Mejoras en las instalaciones

Renovación de aparamenta obsoleta, adecuación de los sistemas de prevención de accidetnes, etc.

3
Actuación frente a accidentes

Las medidas de contención utilizadas en el caso de fugas o derrames y los trabajos de limpieza pueden llevar asociados gran cantidad de residuos

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Criterios de circularidad y cambio climático en suministros

Consulta qué hacemos para reducir los residuos entre nuestros proveedores en el apartado de Cadena de suministro.

Suelos

Mantenemos nuestros equipos con estrictos procedimientos que minimizan posibles incidentes y disponemos de sistemas de contención y protocolos de respuesta urgente que nos permiten responder con agilidad y rapidez ante vertidos accidentales.

En las subestaciones de Red Eléctrica tenemos medidas para reducir, controlar o eliminar por completo los potenciales riesgos identificados. Cabe destacar:

  • Caracterización de suelo y aguas subterráneas.
  • Intensificación de las inspecciones en las instalaciones con alto nivel de riesgo.
  • Proyecto Filtrado Azul: instalación de filtros separadores de hidrocarburos a la salida de los depósitos de recogida de aceite.
  • Definición de un procedimiento interno para la extracción del fluido aislante en cables OF fuera de servicio.
Objetivos a 2025

0 accidentes ambientales de carácter grave en las instalaciones.

0 emplazamientos contaminados.

Identificación de alternativas a los productos fitosanitarios.

Objetivos a 2030

Plan de acción para la prevención de fugas de hidrocarburos y mitigación de sus impactos.

Descontaminación del 100% de los suelos afectados por hidrocarburos en accidentes.

100% de reducción del uso de productos fitosanitarios en subestaciones.

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Métodos de tratamiento sostenibles para los suelos y aguas subterráneas afectadas por aceites dieléctricos o hidrocarburos

Trabajamos para encontrar soluciones innovadoras y sostenibles para el saneamiento de estos contaminantes en el propio emplazamiento con procedimientos alternativos a la excavación y depósito que permiten disminuir el volumen de residuos generados, ya que se evita el envío de tierras contaminadas a vertedero. Entre las técnicas ensayadas está la biorremediación -identificando cultivos bacterianos con capacidad degradadora para las sustancias utilizadas por Red Eléctrica-, como la aplicación de surfactantes y oxidación química.

Agua

Nuestro consumo de agua es muy reducido, se limita a las actividades domésticas: aseos, limpieza no industrial de edificios y riego de jardines, y no se considera actualmente un aspecto material para Redeia.

Sin embargo, consciente de que el agua es un bien cada vez más escaso y de que esta criticidad supone un riesgo para la sociedad se creó el Programa de gestión responsable del agua, revisado por los principales órganos de gobierno de la compañía. Dentro del marco de este Programa la compañía analiza las tendencias de sus indicadores y elabora auditorías anuales de los consumos mensuales por instalación para conocer el origen del agua empleado, sus usos principales y la existencia de fugas o fallos humanos. Esta información se emplea posteriormente como base para identificar las medidas de consumo responsable que componen el Plan de acción de gestión responsable del agua, que se implementan de acuerdo con el plazo y la prioridad establecida y de las que se hace un seguimiento periódico.

Actualmente el Plan de acción cuenta con más de 140 medidas de ahorro que se llevan a cabo en todas las instalaciones para conseguir el objetivo de reducción de 6,5m3 por empleado de Redeia, entre las que se incluyen:

  • Avisos automáticos de fugas.
  • Instalación de cisternas de doble descarga, grifos con temporizador y caudalímetros.
  • Instalación de riegos por goteo automatizados con sensor hídrico.
  • Sustituciones de especies por otras autóctonas.
Objetivos a 2025

Reducción del consumo de agua en todos los centros de trabajo de Red Eléctrica y Redinter a 6,5 m³/empleado y año.

100% del agua del proceso constructivo de Salto de Chira reutilizada.

Objetivos a 2030

Reducción del consumo de agua en todos los centros de trabajo a 6,5 m³/empleado y año.

Cadena de suministro

Nuestros proveedores forman parte directa de nuestra actividad y, por tanto, nuestra aportación al desarrollo sostenible va ligada a la elección y gestión de nuestros proveedores. En ese sentido, hemos identificado potenciales criterios y requisitos en materia de circularidad y cambio climático a incluir en nuestras licitaciones; y desarrollado una metodología propia para analizar el ciclo de vida (ACV) y elaborar una matriz de valoración de los ACV de los suministros e incluirlos en nuestros procesos de compra.

Además, reutilizamos en la medida de lo posible los equipos y materiales que alcanzan el final de su vida útil.

Objetivos a 2025

Analizar al menos 10 suministros con mayor impacto en la red de transporte con criterios de circularidad (ACV), cambio climático, seguridad, diversidad y biodiversidad.

Objetivos a 2030

Ser motor del cambio de nuestros proveedores: al menos 25 suministros con mayor impacto en la red de transporte con criterios de circularidad (ACV), cambio climático, seguridad, diversidad y biodiversidad.

Energía

Redeia trabaja intensamente para ser un agente proactivo en la transición energética hacia un modelo libre de emisiones, apostando por la electrificación de la economía y la integración eficiente de las energías renovables, a través del desarrollo y operación de sistemas de almacenamiento de energía y de una red robusta y mejor interconectada.

Objetivos a 2025

30 % de reducción de emisiones de alcance 1 y 2 con respecto a 2019.

2/3 de proveedores con SBTi aprobados.

100 % de emisiones de alcance 1 compensadas.

>60 % energía renovable en la generación eléctrica.

Objetivos a 2030

Reducción 55 % de emisiones de alcance 1 y 2 y 28 % de emisiones de alcance 3 con respecto a 2019.

Integrar de forma segura el 100 % de la energía renovable disponible en el sistema eléctrico: 74 % de energía renovable en la generación eléctrica.

Actuaciones transversales
Objetivos a 2030

Integración de los criterios de circularidad en todas las actividades, e incorporación en el 100% de normativa interna.

Gestión del 100% de los proyectos con herramientas digitales.